Lente 2011

Lente
De lente is begonnen! We sluiten de wintermaanden af. Dit betekent dat zo langzamerhand de dikke jassen en handschoenen opgeborgen kunnen worden. Dit betekent dat de eerste drankjes op het terras gedronken kunnen worden. Dit betekent ook dat we definitief kunnen terugblikken op 2010.
Voor Werkdag Consulting is het een goed jaar geweest waarin samengewerkt mocht worden met Nationaal Historisch Museum, Nsypre, Vitens, Martinair en NIBC. Zeer verschillende organisaties met zeer verschillende activiteiten. Allen hebben met elkaar gemeen dat zij niet alles zelf willen doen en samenwerking met andere organisaties opzoeken om doelstellingen te realiseren.

Meet & inspire
Het ‘effect van cultural (un)fit op de kwaliteit van de samenwerking’ was in het najaar het thema van de ‘meet & inspire’ bijeenkomst. Vertegenwoordigers van organisaties die deel van activiteiten hebben uitbesteed wisselden met elkaar van gedachten hoe hier mee om te gaan. Een van de quotes: “ Samenwerken betekent dat de ander iets heeft wat jij niet hebt. Het cultureel anders zijn kan daar onderdeel van vormen. Cultural(un)fit is dus een wezenlijk onderdeel en toegevoegde waarde”.

Takity Bay
In september heeft een aantal relaties deelgenomen aan de managementsimulatie Takity Bay. Een game die zich afspeelt op een zonnig eiland en waar de deelnemers gezamenlijk de voorwaarden van een goede samenwerking ontdekken. De evaluatie heeft geleerd, dat dit een zeer effectief instrument is bij de inrichting, evaluatie of de verbetering van de samenwerking, kan de inzet van een samenwerkingssimulatie een effectief hulpmiddel zijn. Een instrument dat Werkdag dus zeker gaat gebruiken!

Ondernemerschap
Ondernemerschap vraagt om keuzes maken. Dit klinkt eenvoudiger dan het is. Ondanks de mooie opdrachten portefeuille in 2009 en 2010 en het geloof in de toegevoegde waarde van de aanpak en werkwijze van Werkdag, heeft Karin besloten haar rol als managing partner te verruilen voor die van aandeelhouder en zich als contractmanager aan Telfort te verbinden.

Workforce
Conform plan blijft 2011 het jaar dat Werkdag Consulting haar vleugels uitslaat. Naast individuele inzet zal de workforce van Werkdag steeds meer gezamenlijk projecten voor samenwerkende organisaties uitvoeren. Door het combineren van de specifieke kennis en ervaring van onder andere Alect, ImProve en Were2 kunnen wij als team het verschil maken bij het succesvol implementeren of verbeteren van een samenwerking.

Samenwerkingsovereenkomsten
Werkdag Consulting staat ook in 2011 voor het werkend maken van samenwerkingsovereenkomsten. Supplymanagement, servicemanagement, contractmanagement, vendormanagement en regieorganisatie zijn omschrijvingen van rollen die moeten worden ingevuld als het om samenwerken gaat. Een ding is zeker: om voor succesvolle samenwerking, spelen de medewerkers van de betrokken organisatie(s) de doorslaggevende rol. Kernelementen in de werkwijze van Werkdag zijn vervolgens: praktische aanpak, continue verbinding van de doelstelling van samenwerking met de dagelijkse activiteiten, inspireren en maximale aandacht voor communicatie.