Implementeren regie-organisatie

Een regie-organisatie fungeert als spin in het web van de samenwerking.

Zij is verantwoordelijk voor het sluiten en beheer van contracten met externe partijen. Vervolgens bewaakt zij dat de uitvoering binnen beschikbaar budget en volgens gestelde kwaliteitsnormen wordt uitgevoerd. En zorgt ervoor dat huidige en toekomstige behoeften en wensen van de klantorganisatie(s) bekend zijn, zodat in dialoog met de samenwerkingspartij effectief portfolio –en innovatiemanagement kan worden gedefinieerd.

Afhankelijk van de samenwerkingsdoelstelling en de activiteiten worden takenpakket, samenstelling en omvang van dit schakelpunt in de samenwerking vastgesteld. Door deze brede verantwoordelijkheid moet doorgaans binnen een regie-organisatie een breed scala aan competenties beschikbaar zijn. Enerzijds passend bij het dienstverlenende karakter voor de klantorganisatie(s), anderzijds sturend en controlerend.

Werkdag Consulting is beschikbaar voor projecten met als doelstelling:

• Bepalen en implementeren van prestatie-indicatoren van de samenwerking
• Vaststellen en implementeren van taken en verantwoordelijkheden van de regie-organisatie
• Definiërenen realiseren van competenties en hulpmiddelen om de samenwerking te monitoren